Martin Lonský, ei vain APUtime, podcastissa "VYFÁRÁNO". Martin Juřík tilanteesta kulissien takana APUtime, ja jokapäiväisestä harjoittelusta podcastissa "Miten menee?"
"Projektipäällikön kouluttaminen olisi erittäin kallista, koska hän ei tee työtä puolestasi, ja sinä koulutat häntä, ja Luoja varjelkoon, jos hän päättää lähteä kuuden kuukauden kuluttua. Siksi sanoimme, ettemme edes halua yrittää tätä tietä. Kun projisoin projektipäällikön palkan ja koulutusta miinus aikani, olen punaisella. APUtime säästimme ehdottomasti paljon aikaa", sanoo Jakub NorthMoravansista.
Yrityksen omistaja sairastui ja sairastui pitkään. Hänen poissaolonsa oli erittäin vahva ja ennen kaikkea odottamaton isku yrityksen toiminnalle. Omistajan kumppanin Raškován oli välittömästi otettava haltuunsa koko johto. Mietitkö, miten kone voi korvata ihmisen?
TV Novan markkinointiosasto etsi automatisoitua ratkaisua, joka auttaisi avainjohtajia suunnittelemaan tehtäviä kampanjan valmisteluvaiheisiin ja selkeyttämään siten kaikkia yksittäisten projektien käynnissä olevia prosesseja. Perusteellisen markkina-analyysin jälkeen he kutsuivat virtuaalisen projektiassistentin APUtime, jonka algoritmeja tekoäly ohjaa, tehdä yhteistyötä.
"Loputon viivyttely on pysyvä ongelma tälle yhteiskunnalle", sanoo Hynek Orság, PROENVAS-yhtiön kokenut projektipäällikkö. Mitkä ovat hänen mukaansa suurimmat ongelmat kylien, kaupunkien mutta myös yritysten digitalisaation aikana? Miksi ulkoisia projektitoimistoja palkataan niin usein projektinhallintaan? Tässä on transkriptio webcast-lähetyksestä, jossa Petr Juříček haastatteli Hynekiä APUtime.
Joulukuussa 2020, kun saimme yritykset kutsua virtuaaliassistenttiaan valitsemallaan nimellä, meillä ei ollut aavistustakaan, kuinka tärkeää tämä oli.
APUtime sillä on vain vähän tekemistä projektin (ajan) hallinnan yleisten sovellusten kanssa: se on ohjelmisto, joka toimii Internet-selaimella tai matkapuhelinsovelluksella. Tapa, jolla se toimii, on kuitenkin jo täysin erilainen.
Mitä eroa on projektilla ja prosessilla? Miten ne voidaan määritellä, mikä luonnehtii niitä? Selvitetään erot.
Onnistunut projektinhallinta voi usein olla haaste myös kokeneelle johtajalle. Alkusuunnittelusta hankkeiden lopulliseen toteuttamiseen on monia vaikeuksia, joista johdon on selviydyttävä. Voi olla suuri ongelma pitää meidät valvossa koko yön tai asia, joka ei aluksi tuntunut tärkeältä. Useimmissa tapauksissa nämä tilanteet yleensä toistuvat.
Kyselyjemme mukaan vuonna 2020 jokainen työntekijä tuhlasi noin kolmanneksen työajastaan päivässä. Se maksaa yrityksille 543 USD (11 566 Tšekin korunaa) henkilöä kohti kuukaudessa.
Yhteiskuntamme käsittelee tällä hetkellä hyvin vaikeita aikoja, mikä on pakottanut meidät harkitsemaan ja toteuttamaan tarvittavia ja kiireellisiä toimenpiteitä covid-19:n leviämisen hillitsemiseksi. Samoin se on johtanut merkittävään laskusuhdanteeseen ja talouden laskusuhdanteeseen.
Odota, mitä nyt? Oletko koskaan kuullut siitä? Kanban on yleensä laiha tapa hallita ja parantaa työtä ihmispohjaisissa järjestelmissä. Mutta miksi niin paljon uusia sanoja? Mikä on laiha menetelmä? Ei hätää, saimme sinut. Lean-valmistus tai vähärasvainen tuotanto on Japanin valmistusteollisuudesta peräisin oleva järjestelmällinen menetelmä jätteiden minimoimiseksi järjestelmissä tuottavuudesta tinkimättä.